16 জুলাই, কোম্পানির ব্যবস্থাপনা এবং কিছু প্রধান কর্মচারী তাদের সপ্তাহান্তে বিরতি ছেড়ে দেওয়ার জন্য উত্তাপকে সাহসী করে এবং কোম্পানির বৃহৎ সম্মেলন কক্ষে 2022-এর মাঝামাঝি সারসংক্ষেপ সভা করেন।এই বৈঠক অত্যন্ত সফল ছিল।এটি চিন্তাকে একীভূত করেছে এবং উদ্দীপনাকে অনুপ্রাণিত করেছে।একই সময়ে, এটি উদ্দেশ্যগুলিও সংজ্ঞায়িত করে এবং কর্ম পরিকল্পনা নির্ধারণ করে, বছরের দ্বিতীয়ার্ধে এবং এমনকি পরবর্তী বছরে কোম্পানির উন্নয়নের ভিত্তি স্থাপন করে।
সভায় বিপণন, উৎপাদন, কারিগরি মান, অর্থ, মানবসম্পদসহ অন্যান্য বিভাগের বছরের প্রথমার্ধের কাজের সারসংক্ষেপ তুলে ধরা হয়।সমস্ত বিভাগ বাস্তবসম্মতভাবে বিভাগগুলির অর্জন এবং ত্রুটিগুলি বর্ণনা করতে সক্ষম হয়েছিল এবং একই সাথে, সমস্ত বিভাগ পরবর্তী সময়ের জন্য উদ্দেশ্য এবং কর্ম ব্যবস্থাও পেশ করেছিল।বিভাগের সারাংশ নিয়ে আলোচনা করার সময়, অংশগ্রহণকারীরা বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে তাদের মতামত এবং পরামর্শ ব্যক্ত করেন, পার্থক্যগুলি সংরক্ষণ করার সময় সাধারণ ভিত্তি খোঁজেন এবং পরবর্তী পর্যায়ে কর্ম পরিকল্পনা ক্রমাগত সংশোধন ও উন্নত করেন।
সবশেষে কোম্পানির চেয়ারম্যান চলতি বছরের মধ্য বর্ষের সারসংক্ষেপ সভায় একটি সারসংক্ষেপ করেন।চেয়ারম্যান প্রথমে সবাইকে ধন্যবাদ জানান গত ছয় মাসে তাদের প্রচেষ্টা ও নিঃস্বার্থ নিষ্ঠার জন্য।তিনি উল্লেখ করেছেন যে বছরের প্রথমার্ধে, আমাদের সমস্ত কর্মচারীরা বাজারের ওঠানামা, মহামারী এবং অন্যান্য অনিশ্চিত কারণগুলির কারণে সৃষ্ট অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠেছে এবং বছরের প্রথমার্ধে কোম্পানির উদ্দেশ্যগুলি সফলভাবে সম্পন্ন করেছে।তৃতীয়ত, চেয়ারম্যান বছরের প্রথমার্ধে কাজের ত্রুটিগুলিও তুলে ধরেন, তারা অনেক বিষয়ে তাদের নিজস্ব মতামত এবং প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরেন যেমন “বাজার সম্প্রসারণের ক্ষমতা জোরদার করা দরকার, বিশেষ করে সামগ্রিক ক্ষেত্রে। অর্থনৈতিক পরিবেশ ধীর হয়ে যাচ্ছে, কীভাবে আরও অর্ডার নেওয়া যায়, কীভাবে ডেলিভারি চক্র নিশ্চিত করতে উত্পাদন আরও ভালভাবে সংগঠিত করা যায়, কীভাবে প্রযুক্তিগত মান আরও ভালভাবে নিয়ন্ত্রণ করা যায়, কীভাবে প্রক্রিয়াকরণের সময় কমানো যায় এবং দক্ষতা উন্নত করা যায়, কীভাবে শেখার ক্ষেত্রে আরও ভাল কাজ করা যায় এবং প্রশিক্ষণ, এবং কীভাবে কর্পোরেট সংস্কৃতিকে উন্নীত করা যায় এবং সংহতি বাড়াতে হয়", বিশেষ করে, যখন এটি "বাস্তবায়ন এবং কর্মের" ক্ষেত্রে আসে, তখন সমস্ত বিভাগ তাদের লক্ষ্যগুলিকে সামনে রেখেছিল এবং আরও আনন্দের বিষয় হল যে তারা সকলেই অর্জনের উপায়গুলি সম্পর্কে কথা বলেছিল। লক্ষ্য সমূহ.আমরা আশা করি যে সমস্ত বিভাগ এই সভার স্পিরিট শেখার জন্য সংগঠিত হবে, যাতে আমাদের প্রতিটি কর্মচারী এন্টারপ্রাইজের পরিস্থিতি, অসুবিধা, লক্ষ্য এবং অ্যাকশন আইটেমগুলি বুঝতে পারে, যাতে সবাই একসাথে কাজ করতে পারে এবং খালি কথা না বলে একসাথে এগিয়ে যেতে পারে।আমাদের উচিত সমস্ত কর্ম ব্যবস্থা যথাযথভাবে বাস্তবায়ন করা, সূক্ষ্ম ও ব্যবহারিক হতে হবে, লক্ষ্য অর্জন নিশ্চিত করতে হবে, এবং এন্টারপ্রাইজের জন্য আমাদের দায়িত্বগুলি পূরণ করতে হবে কর্মীদের জন্য দায়বদ্ধ।অবশেষে, চেয়ারম্যান লিউ আমাদেরকে "দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে, দক্ষতার সাথে বাস্তবায়ন করতে, শিখতে এবং সাফল্যের জন্য ব্যবহার করতে ভাল হতে" এবং কোম্পানির পরিচালনা এবং দক্ষতাকে উচ্চ স্তরে উন্নীত করার জন্য কোম্পানির দ্বারা বাস্তবায়িত বর্তমান ডিজিটাল প্রকল্পগুলির সুবিধা নিতে বলেছিলেন৷
পোস্টের সময়: সেপ্টেম্বর-০১-২০২২